精益生產管理模式導入
為中小微企業戰略規劃,提供精益生產模式嵌入運營等指導和咨詢服務。為幫助粵北中小微企業全面降低在生產經營上的不必要成本、提高自身持續盈利的效率和能力,導入精益生產管理模式。旨在為企業“提高產品質量、降低產品成本、縮短產品交付周期、提高生產效率、增強盈利能力”。
韶關市粵北中小企業服務中心(以下簡稱“我中心”)。我中心為助力南雄產業轉移工業園創建廣東省精細化工知名品牌示范區,在南雄園區開展兩期“精益生產管理模式導入”,服務企業30多家,社會效益良好,目前已評選出一定數量具有創新性、可操作性、推廣性強的優秀的精益生產改善案例,匯編成果,在中小精細化工產業企業中進行推廣和共享,進而提升本地區各中小微企業整體的精益生產管理水平,以促使各中小微企業通過精益生產的持續改善,不斷提高產品的質量,降低產品的成本,縮短產品的交貨周期,快速響應市場需求,在激烈的市場竟爭中穩健發展。